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Innovationsmanagement (eBook, PDF)

Innovationsmanagement (eBook, PDF) - Michael Hartschen
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Die 6 Phasen von der Idee zur Umsetzung
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16,99 €*

ISBN-13:
9783862000326
Veröffentl:
2010
Seiten:
160
Autor:
Michael Hartschen
eBook Format:
PDF
eBook-Typ:
Reflowable
Kopierschutz:
Digital Watermark [Social-DRM]
Sprache:
Deutsch
Systemvoraussetzungen
Beschreibung
Das Schaffen von Innovationen gehört zu den wichtigsten Managementaufgaben, um die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens langfristig sicher zu stellen. Trotzdem wird das Bewerten und Umsetzen von neuen Produkten und Dienstleistungen oft intuitiv und wenig systematisch angegangen.Dieses Buch ist ein systematischer Leitfaden und bietet dem Praktiker eine Schritt für Schritt Anleitung, von der Idee bis zur umgesetzten Innovation.Mit einem einfachen Innovationsprozess und praxiserprobten Methoden wird aufgezeigt, wie erfolgreiche Produkte, Dienstleistungen oder Prozessverbesserungen entwickelt und umgesetzt werden.
Autor
Dr. Michael Hartschen (Zürich) ist Experte für Innovationsmanagement und Simplicity. Er ist Gründer der Brain Connection GmbH (1998). Als Coach, Trainer und Moderator im Bereich Simplicity, Innovation, Technologie, Produktentwicklung und Business Development ist Michael Hartschen in Industrieunternehmen wie auch Non-Profit Unternehmen tätig. Als Speaker zum Thema Einfachheit und Innovation ist er im deutschsprachigen Raum aktiv. Er ist Mitautor des Buches Simplicity und Innovationsmanagement. Zudem ist er seit 2001 Dozent an der Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften wie auch als Coach für Start-Up Unternehmen engagiert.Jiri Scherer ist Mitbegründer und Partner der Denkmotor GmbH und spezialisiert auf die Themen Kreativität, Innovation und Simplicity. Jiri Scherer studierte Betriebswirtschaft und Innovation Engineering. Er moderiert Innovationsworkshops, leitet Trainings zu den Themen kreatives Denken und Einfachheit und hält Key-Note-Referate. Er ist Autor und Co-Autor von fünf Büchern und Verfasser von diversen Fachartikeln.Chris Brügger leitet Kreativitätstrainings in Deutsch und Englisch, moderiert Innovationsworkshops und hält interaktive Referate zum Thema Business Creativity. Er ist Mitbegründer und Partner der Denkmotor GmbH in Zürich und Co-Autor mehrerer Bücher zu den Themen Kreativität, Innovation und Einfachheit.

PDF Typ:

Standard-PDF: Das ist der am häufigsten verwendete eBook PDF-Typ. Ein Standard-PDF ist ein einfaches PDF-Dokument, das auf jedem Gerät geöffnet werden kann, das eine PDF-Reader-Software installiert hat.

Interaktive PDF: Ein interaktives PDF enthält zusätzliche Funktionen wie Links, Formulare, Audio- und Video-Dateien, interaktive Schaltflächen und andere interaktive Elemente. Interaktive PDFs sind besonders nützlich für eBook Lehrbücher, Anleitungen und technische Dokumentationen.

Reflowable PDF: Reflowable PDFs passen sich automatisch an die Bildschirmgröße des Geräts an, auf dem sie geöffnet werden. Das bedeutet, dass der Text und das Layout der Seite so angepasst werden, dass sie auf dem Bildschirm des Geräts leicht lesbar sind. Reflowable PDFs sind ideal für eBooks, die auf verschiedenen Geräten gelesen werden sollen, wie zum Beispiel Tablets oder Smartphones.

Fixed Layout PDF: Ein fixed-layout PDF ist eine PDF-Datei, die ein bestimmtes Seitenlayout beibehält. Das bedeutet, dass das Layout auf jedem Gerät gleich bleibt und nicht automatisch angepasst wird. Fixed-layout PDFs sind ideal für eBooks, die viele Bilder oder Grafiken enthalten, wie zum Beispiel Bildbände oder Kochbücher.

Enhanced PDF: Ein Enhanced PDF ist eine Kombination aus interaktiven und reflowable PDFs. Es enthält interaktive Funktionen wie Links, Formulare und multimediale Elemente, passt sich aber auch an die Bildschirmgröße des Geräts an. Enhanced PDFs sind ideal für eBooks, die sowohl Text als auch multimediale Elemente enthalten.

 

 

Schlagwörter zu:

Innovationsmanagement von Michael Hartschen mit der ISBN: 9783862000326

Altersphase; Anforderungen; Bearbeitungsaufwand; Beschwerdemanagement; Bionik; Businessplan; Delphi-Prinzip; Dienstleistungen; Endkunde; Fehlervermeidung; Gesamtmarkt; Idee; Ideenauswahl; Information; Innovation; Invention; Joint Venture; Kaufprozess; Kernfunktion; Kreativität; Kunden; Kundengruppe; Kundenorientierung; Lastenheft; Lebensphase; Lösung; Marktanforderungen; Markteinführung; Meilensteine; Multiplikation; Netzplantechnik; Patente; Planung; Prototypen; Reifephase; Risiko; SWOT; Umkehr, eBooks-Center

 

 

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